【辞旧迎新】回顾总结2022，谋篇布局2023-登录云顶集团

时局日新，催人奋进；时不我待，只争朝夕。

1月9日至1月12日，汉司2022年终销售会议顺利举行。总结促提升，凝心共前行，全体销售同仁齐聚一堂，一同回顾过去一年取得的成绩，展望美好未来！

01           2022年终销售会议

董事长向劲松与会发言，首先从业务创收、管理成果等方面对2022年度汉司的工作情况进行了回顾和总结。随后具体提出了在战略发展、业务发展、管理发展三个方面的期望和2023年的发展目标。

向劲松表示，2023年，正是汉司蓄势待发，扬帆起航的关键之年，需要全体员工踔厉奋发，砥砺前行，解放思想，有效创新，助力粘合剂行业高质量发展，让汉司在专业化、规模化的道路上阔步前行。

副总经理沈惠华回顾了销售业务板块2022年的主要工作和成绩，阐述了汉司四大业务板块（工业技术、汽车技术、复合材料、电子科技）的亮点和不足，分析了宏观形势和竞争格局，展望了2023年的规划目标，为新一年各项工作的开展理清思路、指出重点。

同时，正式公示汉司2023年度企业主题，延续2022“协作年”主题。期望汉司同仁秉持“协作”精神，以更专业的精神面貌投入工作，为完成全年各项工作任务打好坚实基础。

副总经理吴海平从技术创新、人才培育等方面做了简要补充。着重对汉司湖北工厂实现当年立项，当年生产和销售，当年盈利的发展情况做了报告说明。

聚焦高质量发展和技术创新，实现不同产地，聚势同行，打造更具竞争力和影响力的粘合剂领先企业，全体汉司人要统一思想，明确目标，多引擎增长，全力以赴！

随后，汉司工业技术部销售经理宫龙兵，汽车技术部销售经理郑伟，汉司电子科技总经理祁建东，以及复合材料部销售经理汪陆依次对各自负责业务进行主题宣讲。

  董事长向劲松为汉司2021年度销售mvp，来自工业技术部的王海，颁发奖杯。

次日，汉司各业务部门针对本部门业务情况展开部门分会。回顾总结2022，谋篇布局2023，君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。所有过往为序章，总结过去定能砥砺前行。

正值疫情爆发后的经济复苏期，2023可谓变局之年。身处变局之中，汉司始终以“发展成最具创造性的粘合剂公司，为客户创造最大价值”为企业愿景，竭诚为客户提供全方位创新登录云顶集团的解决方案！

  工业技术

  汽车技术

  电子科技

02           团建活动

人在一起叫聚会，心在一起叫团建。为了更好地发扬“认真工作，快乐生活”的登录云顶集团的文化，进一步增强团队凝聚力和配合度，有效促进同事间的相互了解和团队协作精神，汉司组织了一场轻松愉悦的团建活动。快来欣赏高能时刻吧！

篝火晚会

团建

写在结尾

峥嵘二十三载，我们怀揣初心，坚守责任与担当；砥砺前行，为把汉司打造成为更具竞争力和影响力的行业领袖企业而不懈努力！

路虽远，行则必至；事虽难，做则必成。面对新征程新使命，汉司人将以“开局即决赛”的姿态，扬帆启程再出发！